流水線生產(chǎn)計劃制定的技術方法
閱讀量:827 發(fā)表時間:2021/9/16 5:29:14
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現(xiàn)代各種先進的方法和技術,優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)操作,優(yōu)化資源分配的生產(chǎn)計劃和調(diào)度已經(jīng)越來越重要,是實現(xiàn)精細化生產(chǎn),增強企業(yè)競爭力的一個重要方面。隨著生產(chǎn)方式的改進,對生產(chǎn)計劃與調(diào)度的研究也具有越來越重要的現(xiàn)實意義和理論價值。
流水線作為工廠生產(chǎn)的*為重要環(huán)節(jié),如何制定符合工廠的流水線生產(chǎn)計劃尤為重要,下面*讓**生產(chǎn)流水線設備的駿鑫霸為大家講解具體的方法。
1.非正式計算方法
首先我們應該了解生產(chǎn)計劃設計的幾個成本,它們包括:
(1)基本生產(chǎn)成本。在計劃期內(nèi)生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的固定成本和變動成本之和,包括勞動力成本(直接的或間接的)以及正常的或加班的工資;
(2)推遲交貨的成本。企業(yè)在預定的交貨期無法交貨會對企業(yè)的信譽造成影響,嚴重的會影響銷售收入,這種成本往往難以計算;
(3)與生產(chǎn)率相關的成本。如培訓和解雇人員的成本,當然,通過雇用臨時工可以**這種成本;
(4)庫存成本。由于庫存對資金的占用,這部分資金無法用于其他用途所產(chǎn)生的機會成本。
企業(yè)一般運用非正式的計算方法,對各種生產(chǎn)策略的成本進行比較,從中確定成本相對小的方案進行選擇。不過,在企業(yè)的實際計劃過程中,往往采用計算機軟件進行計算和估算,得到*合適的資源配置。并且,在實際計劃中,往往需要考慮各種因素,從而進行組合,這些也都可以通過計算機得以實現(xiàn)。
2.削定生產(chǎn)計劃的數(shù)學方法
隨著對生產(chǎn)計劃研究的深入,人們已經(jīng)不滿足于運用非正式的計算方法對生產(chǎn)計劃進行選擇,利用數(shù)學制定更**的生產(chǎn)計劃成為發(fā)展的需要。