對(duì)于家電生產(chǎn)線的種類,按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線,按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線,按自動(dòng)化程度,分為自動(dòng)化生產(chǎn)線和非自動(dòng)化生產(chǎn)線。生產(chǎn)流水線的基本原理是把一個(gè)生產(chǎn)重復(fù)的過程分解為若干個(gè)子過程,前一個(gè)子過程為下一個(gè)子過程創(chuàng)造執(zhí)行條件,每一個(gè)過程可以與其它子過程同時(shí)進(jìn)行。簡而言之,就是“功能分解,空間上順序依次進(jìn)行,時(shí)間上重疊并行”
平衡率改善的基本原則是通過調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來使各工序作業(yè)時(shí)間接近或減少這一偏差。實(shí)施時(shí)可遵循以下方法:
1、首先應(yīng)考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善,作業(yè)改善的方法,可參照程序分析的改善方法及動(dòng)作分析、工裝自動(dòng)化等IE方法與手段;
2、將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其它工序;
3、增加各作業(yè)員,只要平衡率提高了,人均產(chǎn)量就等于提高了,單位產(chǎn)品成本也隨之下降;
4、合并相關(guān)工序,重新排布生產(chǎn)工序,相對(duì)來講在作業(yè)內(nèi)容較多的情況下容易拉平衡;
6、分解作業(yè)時(shí)間較短的工序,把該工序安排到其它工序當(dāng)中去。 http://www.tonin.com.cn/